CAIO*
SCROLL ↓
이커머스 특화 · 실적으로 증명된 AX 컨설팅

월매출 4억 → 15억,
7개월.

이론이 아니라 실적입니다. 이커머스 최전선 9년, 회사 안에서 직접 AX로 매출을 올린 전문가가 당신 회사의 AI 전환을 설계합니다.

MONTHLY REVENUE
4억 → 15억 · +275% J-Curve
7 MONTHS
4억 / M1 15억 / M7
Revenue Multiple
×3.75
AX Coverage — 마케팅 → CS·발주
전사 도입
Built with Claude Code
수십 개 시스템
The Operator — 9 Years

AX 전문가는 많습니다.
회사 안에서 매출을 올려본 전문가는 드뭅니다.

이커머스 셀러로 시작해, 브랜드의 CMO로 매출을 만들고, 지금은 그 시스템을 만들어주는 사업을 합니다. 전부 제 손익이 걸린 실전이었습니다.

7YEARS
E-COMMERCE

이커머스 실전 7년

스마트스토어·쿠팡·카페24 등 최전선에서 상품·광고·물류·CS까지 직접 운영. 이커머스의 바닥부터 룰까지, 전부 몸으로 익혔습니다.

1YEAR
AX BUSINESS

업무자동화 사업

Claude Code로 수십 개의 자동화 시스템을 직접 구축·운영. 반복 업무를 없애고 시간을 재배치하는 일을, 사업으로 만들었습니다.

1YEAR — NOW
BEAUTY CMO → CAIO

뷰티 브랜드 CMO,
그리고 CAIO의 탄생

마케팅 의사결정 전 과정에 AI를 붙여 7개월 만에 월매출 4억 → 15억. 사실상 그 회사의 첫 Chief AI Officer — 그 경험이 그대로 회사의 이름, CAIO가 되었습니다.

9년 내내 같은 질문이었습니다 —
"어떻게 하면 이 회사가 더 성장하는가."


Why CAIO

단순 업무 자동화가 아니라,
매출이 오르는 AX를 설계합니다.

시간을 아끼는 것만으로는 매출이 오르지 않습니다. 아낀 시간이 매출을 만드는 일로 흐르도록 설계되어야 합니다. CAIO는 그 설계를 실제 회사의 손익 위에서 증명했고 — 특히 이커머스라면, 그 병목들 전부 직접 겪고 풀어봤습니다.

MOST AX CONSULTANTS
일반적인 AX 컨설팅
  • 최신 툴 소개와 프롬프트 강의 중심
  • 데모는 있지만, 매출 책임은 없음
  • 도입 이후의 정착·재배치는 회사의 몫
  • 성과 지표가 '사용률'에서 멈춤
CAIO
실적으로 증명한 AX 전문가
  • CMO로서 매출 4억→15억을 직접 만든 실전 AX — 결과에 책임지는 위치에서 검증
  • 전사 CRM·CS·발주·HERMES까지, 운영 시스템 전체를 Claude Code로 직접 구축
  • 도입이 아니라 정착과 시간 재배치까지 설계
  • 성과 지표는 하나 — 매출과 이익

"AI를 아는 사람은 많습니다.
AI로 회사를 성장시켜 본 사람이 필요할 뿐입니다."


Systems — Built with Claude Code

이런 시스템 수십 개
직접 만들어 운영했습니다.

외주 없이, 긴 개발 사이클 없이. 이커머스 운영의 맥락을 아는 사람이 Claude Code로 곧바로 만들어 붙인 실제 운영 시스템들 — 아래는 그중 일부입니다.

MARKETING

HERMES + Obsidian

뷰티 브랜드 DA 소재를 자동 제작하고 주차별 성과 분석까지. 소재 제작→성과 판단 사이클을 시스템화.

OPERATIONS

전사 CRM

외부 솔루션을 대체하는 자체 CRM. 공헌이익·매출을 디테일하게 관리하며 전사가 실제 운영.

MARKETING

광고 리포트 자동화

1–2시간 걸리던 리포트를 5분으로. 아낀 시간을 해석과 다음 액션에 재투자.

OPERATIONS

CS 업무 자동화

문의 분류와 응대 프로세스를 자동화해 CS 리소스를 핵심 업무로 재배치.

LOGISTICS

재고·발주 시스템

재고 파악부터 발주까지 이어지는 흐름을 시스템으로. 운영 실수와 결품을 구조적으로 차단.

E-COMMERCE

리셀러 · 가품 실시간 추적 및 차단

내 상품에 붙는 무단 리셀러와 가품을 실시간 탐지·차단하고, 아이템위너 해제 대응까지. 브랜드를 지키는 자동화.

여기 보이는 건 일부입니다. 이 외에도 수십 가지의 자동화가 실제 회사에서 지금도 돌아가고 있습니다. 데모가 아닙니다.


Why Companies Fail

대부분의 AI 도입은
'AI 매몰'로 끝납니다.

비용은 쓰는데 성과가 없는 상태. 실패하는 회사는 예외 없이 이 다섯 가지 중 하나에 걸립니다.

FAIL 01

"일단 써봐"로 시작한다

"ChatGPT 써봐, Claude 써봐"만으론 안 바뀝니다. AI를 주니어처럼 쓰다 끝납니다.

FAIL 02

툴에 매몰된다

툴 만들기는 쉽습니다. 어려운 건 최고의 퍼포먼스를 내는 암묵지를 그 안에 심는 일입니다.

FAIL 03

무작정 다 붙인다

20% 핵심 업무부터 찾지 않고 모든 업무에 AI를 붙이면 비용만 매몰됩니다.

FAIL 04

아낀 시간을 방치한다

재배치하지 못하면 자동화 효과는 그대로 증발합니다.

FAIL 05

생각까지 넘긴다

"쓰라니까 쓰는" 상태가 되면 판단해야 할 일까지 AI에 넘겨 일이 흐려집니다.

필요한 건 프롬프트 몇 개가 아닙니다.
업무를 쪼개고 · 20%를 찾고 · 최고의 암묵지를 심는 설계입니다.

CAIO는 이 설계를 이론이 아니라, 회사 안에서 직접 실행해 매출로 증명했습니다.

CAIO Method — 2:8 Pareto AX

20%의 일이 80%의 성과를 만듭니다.
그래서 AX의 순서는 정해져 있습니다.

STEP 01 · CORE 20%

성과를 만드는 20%,
더 좋은 선택을 하게 만든다

매출과 직결되는 핵심 업무는 없애는 게 아닙니다. AI로 판단의 근거를 더해 더 빠르고 일관된 선택을 만들게 합니다. 고객 이해 · 성과 소재 분석 · 채널 전략 · 다음 매출을 만드는 결정.

STEP 02 · REPEAT 80%

성과 밖의 80% 반복 업무,
자동화로 없앤다

사람의 에너지는 한정적입니다. 데이터 정리·리포트·리서치에 계속 쓰면, 정작 중요한 20%에 쓸 에너지가 남지 않습니다.

STEP 03 · REINVEST

아낀 시간을
다시 20%에 재배치한다

시간을 아끼는 게 끝이 아닙니다. 그 시간을 매출 직결 업무에 투입하고, 그 업무의 생산성까지 다시 AI로 높입니다.

반복 업무는 자동화로 없애고, 핵심 업무는 AI로 더 좋은 선택을 하게 만든다.
이 흐름이 완성될 때 AI는 편한 도구가 아니라 회사를 성장시키는 시스템이 됩니다.

The Real Difference — 암묵지

암묵지에도 이 있습니다.

AX의 성패는 시스템에 어떤 판단 기준을 심느냐로 갈립니다. 실무자의 평균적인 노하우가 아니라, 그 일에서 최고의 퍼포먼스를 내는 암묵지를 심는 것 — 그게 핵심입니다.

1
LEVEL 1

툴 자동화

누구나 만들 수 있습니다. 일이 빨라질 뿐, 결과의 질은 그대로입니다.

2
LEVEL 2

실무자의 암묵지 이식

대부분의 AX가 여기서 멈춥니다. 평균의 노하우를 심으면, 평균의 결과가 자동화될 뿐입니다.

3
LEVEL 3 — CAIO STANDARD

최고 퍼포먼스의 암묵지 이식

그 업무에서 가장 잘하는 사람의 판단 기준을 시스템에 심습니다. 조직 전체의 아웃풋이 최고 수준으로 상향 평준화됩니다.

인턴과 주니어가 시니어처럼 일하는 환경을 만듭니다. 최고의 암묵지가 심어진 시스템 안에서는 연차가 실력을 결정하지 않습니다. 인턴이 시니어의 판단 기준으로 소재를 고르고, 주니어가 시니어의 관점으로 리포트를 해석합니다. 사람을 기다리는 대신, 환경이 실력을 끌어올립니다.


Proof, Not Promise

말이 아니라, 숫자로 증명했습니다.

아래는 제안서가 아니라, 실제 회사 안에서 만든 결과입니다.

4억 → 15억
J-CURVE · 7 MONTHS

7개월 만의 J커브 성장

CMO로서 AX를 주도한 결과. 마케팅 의사결정 전 과정에 AI를 붙여 판단의 속도와 정확도를 끌어올렸습니다.

1–2H → 5MIN
HERMES + OBSIDIAN · AD AUTOMATION

광고 · 리포트 자동화

HERMES+Obsidian으로 DA 소재 자동 제작부터 주차별 성과 분석까지. 1–2시간 걸리던 리포트가 5분 — 아낀 시간은 해석과 다음 액션에 투입했습니다.

CS 자동화
CS AUTOMATION

응대는 빠르게, 사람은 핵심으로

문의 분류와 응대 프로세스를 자동화해 CS 품질은 유지하면서, 사람의 시간은 매출을 만드는 일로 재배치했습니다.

주니어 → 시니어
TEAM LEVERAGE

상향 평준화된 조직

최고 퍼포먼스의 암묵지를 시스템에 심어, 연차와 무관하게 시니어급 아웃풋이 나오는 팀 환경을 구축했습니다.

BUILT WITH CLAUDE CODE

시스템 대부분을 Claude Code로 직접 빌드합니다.

HERMES·전사 CRM·CS·발주·리포트 자동화까지, 실제 운영 시스템의 대부분을 Anthropic의 에이전트 코딩 도구 Claude Code로 직접 개발했습니다. 외주와 긴 개발 사이클 없이, 회사의 맥락을 아는 사람이 곧바로 시스템을 만들어 붙입니다. 그래서 도입이 빠르고, 회사에 딱 맞고, 매출 흐름에 맞춰 계속 진화합니다. 우리가 파는 건 '툴 목록'이 아니라, 회사에 맞는 시스템을 직접 만들어내는 역량입니다.


Services

회사에 맞는 AX의 시작점을 잡아드립니다.

CONSULTING

기업 AX 컨설팅

업무를 쪼개고, 성과를 만드는 20%를 찾아, 회사만의 AX 시스템을 설계·구축·내재화합니다.

  • 진단 — 업무 분해와 20/80 매핑으로 AX 우선순위 도출
  • 설계 — 핵심 업무 AI 강화 + 반복 업무 자동화 설계
  • 구축 — Claude Code로 자체 CRM · HERMES · CS · 재고발주 시스템 직접 구현
  • 내재화 — 최고 퍼포먼스의 암묵지를 시스템에 심고, 주니어도 시니어처럼 일하는 환경 정착
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EDUCATION

AX 강의 · 워크숍

이론이 아니라 실제 매출을 만든 사례로, 경영진과 실무진이 같은 그림을 그리게 합니다.

  • 경영진 세션 — AX 투자 순서와 'AI 매몰' 회피 전략
  • 실무자 워크숍 — 내 업무의 20%를 찾는 실습형 교육
  • 사례 복기 — 4억→15억 실전 과정의 의사결정 해부
  • 실행 로드맵 — 강의로 끝나지 않는 현업 적용 과제
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START YOUR AX

다음 J커브는,
당신 회사 차례입니다.

우리 회사의 20%는 어디인지, 어디서부터 자동화해야 하는지.
30분 상담으로 AX의 첫 지도를 그려드립니다.

또는 직접 메일 주세요 — caio@caio.ai.kr